Coaching é um elemento chave para que a organização e seus líderes transformem a si mesmos e atinjam níveis de desenvolvimento que jamais seriam atingidos sem o uso dessa metodologia.

A Iluminatta acredita que a transformação real dos líderes é fundamental neste processo, pois são eles que devem comandar a mudança, e não apenas serem impactados por ela.

De acordo com pesquisa promovida pela ICF (International Coaching Federation) e o HCI (Human Capital Institute) junto a 900 empresas no mundo todo ao longo de 2016, as empresas que possuem Cultura de Coaching têm um nivel de engajamento individual, desempenho das equipes e de faturamento acima da média em seus respectivos segmentos (índice de engajamento chega a 50% maior e de faturamento chega a 38% maior).

Muito mais do que ações individuais desconectadas, as organizações de vanguarda têm se beneficiado enormemente com a instalação de uma Cultura de Coaching.

Instalar uma cultura de Coaching na organização requer uma combinação de:

• Coaching individual (coaches externos) como suporte ao desenvolvimento de executivos-chave;
• Formaçao de Gestores em ferramentas de Coaching (Líder-Coaching);
• Formaçao e Supervisao de Coaches internos (Business Partners e outros especialistas);
• Processos de Group e Team Coaching (como processo de desenvolvimento de grupos de executivos e equipes)
• Açoes Integradas de Group e Team Coaching (como composição de suporte de transferência de aprendizagem nas Academias de Liderança integradas e projetos de Educaçao Corporativa);

A Iluminatta possui uma vasta experiência na aplicação de todas as modalidades de Coaching acima, assim como na integração dessas modalidades para a implementaçao de uma Cultura de Coaching na organização.

Somos também, uma Escola de Formaçao em Coaching reconhecida internacionalmente, com mais de 10 anos de atuação e centenas de Coaches formados, dentro e fora das organizações.

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“Tudo o que nós queremos é criar uma cultura de coaching de forma que nossos gestores possam desenvolver as habilidades nas nossas equipes e também dar poder aos colaboradores de forma que eles possam tomar as próprias decisões e agir naquilo no que eles sentirem necessidade, de forma a termos uma empresa maior focada em resultados. Não há nada que dê mais poder a alguém do que perceber que ele tomou decisões.”
Richard Niles Diretor de RH da Adidas.